Moje vodilo: VSE SE DA
Moje ime je Marko Gorjup in sem svojo poklicno pot že od samega začetka gradil v mednarodnem podjetju v avtomobilski industriji. Po končanem študiju strojništva na Fakulteti za strojništvo v Ljubljani sem se leta 1994 zaposlil in skozi različna delovna mesta spoznaval poslovne procese podjetja ter napredoval do direktorja hčerinske družbe. V vmesnem času sem magistriral na Ekonomski fakulteti v Ljubljani z živo tematiko iz podjetja na temo strategije. V nadaljevanju svoje kariere sem nato postopoma prevzemal tudi druge vodstvene funkcije in julija 2006 postal član uprave, v letu 2016 pa prevzel funkcijo glavnega direktorja krovnega podjetja, katero sem opravljal do svojega zaključka delovanja v podjetju. Po več kot tridesetih letih in razvoju podjetja iz lokalnega v mednarodno korporacijo s skoraj 1300 zaposlenimi sem se odločil, da svojo pot nadaljujem kot poslovni svetovalec in coach.
Za res kvalitetno in celostno svetovanje sem izbral ekipo kompetentnih strokovnjakov z dolgoletnimi in mednarodnimi izkušnjami na svojih področjih, ki bodo z mano sodelovali.
Preberi več
V svoji dolgoletni karieri sem dosegel veliko pomembnih prelomnic:
- Re-organizacija podjetja iz srednjega lokalnega proizvajalca s 350 zaposlenimi v mednarodno korporacijo s skoraj 1300 zaposlenimi, ki dobavlja izdelke na vse kontinenta sveta.
- Večkratna postavitev in razvoj strategije podjetja .
- Organizacija poslovanja in prehod iz dobavitelja 3, 4 ranga (Tier 3, 4) do dobavitelja ranga 1 (Tier 1) v avtomobilski industriji.
- Osvojitev novih kupcev kot so: BMW, Volvo, Daimler Trucks, Brose, Grammer …
- Organizacija poslovanja, vzpostavitev lastnega razvoja in prehod iz ne-razvojnega dobavitelja v pred-razvojnega in razvojnega dobavitelja v avtomobilski industriji.
- Razvoj sistema inovativnosti v podjetju, ki je v 15 letih pripeljal do več kot 20.000 inovacij in inovativnih predlogov.
- Moje predhodno podjetje je nosilec več nagrad, med drugim tudi Zlatega priznanja republike Slovenije za poslovno odličnost.
- Uspešno vodenje Gospodarske zbornice Dolenjske in Bele krajine med leti 2021 in 2025.
- Razvoj avtomatizacije in digitalizacije v podjetju, ki je postalo eno najbolj avtomatiziranih in digitaliziranih podjetij v regiji.
- Leta 2020 sem s strani Zveze Strojnih Inženirjev Slovenije in Akademije strojništva prejel nagrado za globalno prodornost slovenskega inženirstva.
Izkazujem se z odličnim poznavanjem avtomobilske industrije in izkušnjami, ki sem jih pridobil v več kot 30 letih delovanja v tej branži. Zaradi narave dela v avtomobilski industriji imam številne mednarodne in multikulturne izkušnje pri delu s kupci in dobavitelji iz tujine. Prav tako imam številne poslovne izkušnje s tujimi partnerji.
Kot direktor obvladujoče družbe sem skupaj z direktorji posameznih hčerinskih družb skrbel za strategijo celotne korporacije, pri čemer sem si posebej prizadeval slediti vrednotam podjetja: vztrajnosti, inovativnosti, prilagodljivosti, zanesljivosti in sodelovanju. Vrednote in kulturo podjetja sem prenašal ne le na svojo vodstveno ekipo, ampak tudi na vse zaposlene. Sodelavce sem ves čas usmerjal k inovativnemu razmišljanju, vlaganjem v sodobno proizvodno opremo, še posebej v intenzivno vlaganje v razvoj in raziskave.
Skupaj s sodelavci smo v letu 2018 pridobili zgodovinsko nominacijo s strani BMW-ja za predrazvoj, razvoj in proizvodnjo strukturnega sklopa podvozja, ki predstavlja enega največjih poslov v slovenski avtomobilski industriji. Izdelki bodo vgrajeni v šest milijonov vozil, tako na klasičen pogon kot električni. V istem letu smo pridobili tudi nominacijo kupca Volvo Cars za razvoj in proizvodnjo aluminijastih strukturnih sklopov podvozja in karoserije s funkcijo podpore in zaščite električnega pogona. S tem poslom smo še intenzivneje stopili na področje električnih vozil.
Junija 2025 sem uspešno zaključil šolanje za Coacha po programu, ki je akreditiran kot Level 2, ICF Accredited Coaching Education.
S svojim dolgoletnim izkušnjam, znanjem in kompetentnimi sodelavci ter partnerji vam lahko pomagamo na področju:
- Zagon podjetja
- Načrtovanje strategije
- Prestrukturiranje podjetja
- Upravljanje marketinga
- Pospeševanje prodaje
- Mednarodno poslovanje
- Obvladovanje nabavne verige
- Učinkovita organizacija proizvodnih procesov
- Upravljanje kakovosti
- Digitalizacija podjetja
- Osebno svetovanje
- Poslovni coaching